Idea Challenge, Lean Startups и Любо

Тази година на Idea Challenge, имаше дискусиия с Влади Янков и Ники Горчилов. Дискусията беше много интересна и ме накара да мисля върху доста неща и потвърди доста други мой теории и проучвания (ако мога така да ги нарека). Това е и причината, заради която реших да комбинирам няколко идеи за статии в една, но малко по-голяма.

Нека да започна с дискусията, преди въпросите от публиката, говориха за неща като…

Образованието – Доста интересна тема. Лично на мен, ми се наложи да уча икономика, маркетинг, счетоводство, право още в 8ми клас. Тогава не беше приятно, беше ми много скучно и ми изглеждаше безсмислено.

Нека започна с една кратка история, по повод образованието…

Точно преди 3 дена, докато проучвах няколко неща за ценообразуване, когато попаднах на една много интересна статия за Two-part tariff, се наложи да прочета още тон материали, за да мога да разбера точно каква е идеята на статията. Е, успях! За около 6 часа, бях проучил всякакви подобни икономически и маркетингови теории, разбрах какво означават графиките и формулите, но най-важното – зачудих се, как може да съм толкова зле, че не учих когато трябваше?! Чак ми мина идеята, да си взема старите учебници и да започна да си уча, е така, за мен си.

Разбира се, това е невъзможно, на този етап, поради причината, че нямам и 1 минута свободно време. Решението на проблема, беше споменато от Ники по време на лекцията. Хората са го измислили, нарича се Speed reading. В близките няколко седмици, ще отделя време да го пробвам, защото колкото и да оптимизирам/следя времето си, не успявам. Това е едно много добро решение, което едва дали ще ми даде нужното свободно време, но най-вероятно ще мога да бъда по-продуктивен.

Защо всъщност, стана дума за Speed reading? Това което Ники обясни, беше че най-добре е ученето да бъде on-demand, нещо което аз подкрепям и правя от доста време насам. Това което, се случи при мен и донякъде (по мое разбиране) обясни и Ники, е че Защо да си губим 4 години с учене на суха остаряла теория, като можем, когато се наложи да го научим? Перфектното доказателство е, висшето образование в сферата на ИТ – 4 години учене и диплома, са нищо пред 4 години практикуване/работа.

От друга страна, Влади спомена друго – че човек постоянно трябва да учи нови неща, че обича да чете за физика, химия и др, различни неща.

Бих наблегнал на думата различни. Това е много хубаво нещо и може да ви освободи за броени минути след тежкия работен ден. Често след като цял ден съм програмирал, разни проекти предпочитам да взема и да прочета нещо за маркетинг, някоя интересна теория за distributed computing и дори има случай, в които вместо да седна с бирата и да гледам някои сериал, предпочитам да си пусна някоя видео лекция и да размишлявам по нея.

Влади също спомена и за музиката, която обича да слуша в подобни моменти – класическа музика. Аз преди не бях привърженик на този вид музика, но от скоро се запалих много. Мога да гарантирам, че ако подберете точната музика за вас, то ще ви бъде къде къде по-лесно и приятно да възприемате това по което работите/четете. Темата за “музиката и Любо” е много дълга, може би някой път ще пиша повече, за сега ще дам само пример с една красива песен, на която пиша статията – Secret Garden – Nocturne (благодарности на Милен, за това че ме посъвета за neo-classic стила :) ).

Стига толкова за образованието, споменах моя начин да си отпочивам и едновременно да научавам нови неща. Както са казали, “разни хора, разни идеали”… опитайте и вие,  ще се радвам да споделите дали е свършило работа и при вас? :)

Грешките – Тази дума много взех да я ползвам а? Ники спомена за най-голямата грешка, която може да направи един startup – “Да не стартира”. Това е, освен огромна грешка и един доста кофти подход. От моя опит над 50%та от стартъпите ми преди години, които съм имал са умирали още преди някой, дори да чуе за тях. Поне така беше преди.

Относно този проблем има един човек, които има тонове много приятни лекции/презентации – Eric Ries. Той е човека измислил buzz думата “Lean Startups”. В този “вид” startups е обяснено много добре относно бързото стартиране и процеса на работа с клиентите. Ще се опитам да преразкажа думите му, от видео лекцията тук (Благодарности на Алек Андреев):

Има стартъпи с лоши и стартъпи с добри идеи. Повечето създатели на стартъпи имат лоши идеи.

Разликата между едните и другите е, момента в които самата идея се сблъсква с реалността. Колкото по-скоро се оптимизира процеса, една идея да се сблъска с реалността, толкова по-скоро ще се разбере дали тя е добра или лоша идея.

Нека го обясня, по моя начин. Колкото по-скоро пуснете идеята си, толкова по-добре!

В този момент, ще ви хрумнат много минуси (на пръв поглед), като:

  • Искам идеята да е изцяло завършена, така както си я представям? – Хубаво, ще създадете огромен проект, които ще прави нещо, което според вас решава някакъв огромен социален проблем. Ами ако се окаже, че решава един а създава друг? Не съм песимист, не ме разбирайте погрешно. Ако го пуснете по-рано, още в зародиш, ще можете да спестите тоновете време, в което сте фантазирали маркетингови планове (търсене/потребителско поведение/таргети) и ще получите абсолютно реална обратна връзка от реалните потребители. Вижте видеото на Eric Ries по-горе, самият той дава един реален пример с една от неговите компании.
  • Някои ще ми открадне идеята? – Класика в жанра. Вие винаги ще сте няколко стъпки пред него. Вие ще сте минали през всички проблеми през, които този някого ще трябва да мине. В 99.99%та от случаите, този някого ще се провали, а вие ще продължите. В останалия 0.01%, може вие да се провалите, но това значи, че просто не сте бил достатъчно добър за да “управлявате” тази идея.
  • Ами ако се проваля? – Друга класика в жанра. Няма нищо лошо, в провала, имаше и въпрос относно “какво става ако се провалим?” (паднем по нос :) ). Ставаме отново, това е част от това да си предприемач, вземаш  си поука и започваш на ново. Цялостната ни еволюция е базирана на проба/грешка, което е едно от малкото доказателства, че това е начина.

Стига с въображаемите минуси, какъв е най-големия плюс от ранното пускане на проекта? – Времето!

Ако проекта успее, ще сте вложили много по-малко време по него.

Ако не успее, ще си вземете поука и ще стартирате нов. Така вместо, да се бъхтите 2 години по 1 проект, ще имате реалния опит, знания за много по-кратко време.

Доста дълъг пост, така че стига толкова!

Важно е човек да си изважда поуки, а в случая мисля, че тя е повече от ясна – Стартирайте. Не утре, а сега!

View Comments to “Idea Challenge, Lean Startups и Любо”

  1. Марио Пешев 18. May, 2010 at 16:16 #

    За кратко съм ползвал Speed reading, но при мен поне информацията не достигаше съвсем съзнателно. Получаваше се нещо като “скиорско четене” – прехвърляш инфото и от време на време зацепваш по нещо. Иначе и аз съм много склонен да разуча бързото, но и възприемчивото четене, защото това е страшен плюс.

    За стартъпите – има твърде много лоши идеи и ако постоянно инвестираш в такива, може и да получиш повече загуби, отколкото приходи (не говоря от финансов аспект). Да не говорим, че за някои от тях се налага и да се инвестира, което също може да те върне, меко казано, “в първи клас” :)

    А иначе аз съм си шубе и по принцип съм критичен, т.е. рядко се решавам, но се опитвам да боря въпросния страх.

  2. Lyubomir Petrov 18. May, 2010 at 16:21 #

    @Марио: Наистина има твърде много лоши идеи. По-добре лошата идея да fail-не бързо и да си вземем поука, вместо да вложиим целия си живот (1-2 години) и да файлне тогава.
    Отделно, че ако един път файлнем, 2рия път ще сме с 1 наум и така докато не се научим :)

  3. Мирослав Джоканов 18. May, 2010 at 19:21 #

    Idea Challenge се получи доста добре. А съветите Ники Горчилов по отношение на Speed Reading и изцяло опита му въздействат доста надъхващо (поне на мен).

    По отношение на Lean Startup-ите обаче си мисля, че не всички идеи могат да се реализират по Lean принципите – т.е да се стартират в ранна фаза. Според мен има хубави идеи, които обаче не биват подобаващо представени – това е сякаш да предлагаш златен пръстен, обвит в найлон и да се чудиш защо никой не желае да плати 100лв за него.

    Моят начин за оценка на предприемачески идеи е комуникацията. Дискутирам свободно идеите си с по-опитни ентрепреньори и събирам feedback. В следствие на тези разговори или подобрявам (доразвивам) идеята си или я изоставям. :)

  4. Lyubomir Petrov 18. May, 2010 at 19:38 #

    Споделянето с други предприемачи, също много добър вариант (аз го правя доста често), но пак важно е какво ще кажат клиентите за продукта ти :)

  5. Hristo Hristov 20. May, 2010 at 07:42 #

    Хубава статия, накара ме да се замисля над разни неща – например за това да четем статии / книги в най различни сфери – действа и убодряващо. Иначе и аз тези дни напоследък си мисля дали да не слушам по-добре класическа музика докато работя, защото тя е някак си по-успокояваща и по-неразсейваща. А за startup-ите, че трябва да се пусне колкото се може по-рано за съжаление го разбрах по трудния начин, с един приятел толкова време обмисляхме и доизпипвахме един от проектите, че накрая стана така, че докато го пуснеме излязоха 2 подобни проекта и то български. :D

  6. Lyubomir Petrov 20. May, 2010 at 12:46 #

    Радвам се, че ти е допаднала статията. Имам аз някаква информация за твоите проекти, ако не се лъжа ти бачкаше с Жоро по FavMovie, ще го пускате ли скоро ? :)

Leave a Reply

blog comments powered by Disqus